Chilli Beans Analise interna
Posicionar o nome da marca com o que atrai a atenção do público jovem no Uruguai, como faz em outros lugares onde atua;
Manter a alta qualidade do produto que no Brasil é certificada pelo IBC – Instituto Brasileiro de Certificação;
Continuar com a estratégia de preços diferenciados.
ANÁLISE INTERNA DA EMPRESA PONTOS FORTES:
Empresa consolidada no país de origem (Brasil)
Já tem experiência internacional no continente de origem.
Empresa em boa situação econômico-financeira.
Produtos com qualidade garantida (certificação no país local para filtro de raios ultravioleta UV).
PONTOS FRACOS:
Empresa com pouca projeção internacional no cenário mundial.
Empresa com imagem de menor prestígio quando comparada com concorrentes de nível mundial (ray-ban).
CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO
Lojas tipo franquias.
Vendas on-line.
Comercialização através de lojas exclusivas da marca Chilli Beans para o público jovem.
Vendas através de "consultores de estilo".
O canal a ser utilizado deve ser a implantação de lojas e quiosques exclusivos de produtos próprios, isso a identifica como única, vendendo a marca Chilli Beans e não somente mais um óculos entre tantos outros concorrentes. Os produtos serão exportados diretamente do Brasil para as lojas no Uruguai.
ANÁLISE DO PREÇO
Tendo em vista que o produto já é comercializado porém agora em outra área geográfica, vamos utilizar o critério de preço somando ao custo, onde acrescentamos os custos internacionais e a margem necessária. Com base no quadro abaixo, podemos destacar o alto valor, mas também uma alta qualidade oferecida. Levando em consideração o impacto de um produto novo em um novo mercado, consideramos uma promoção no primeiro mês para que a qualidade do produto seja aprovada e apresentada aos clientes. Neste primeiro mês, será necessária uma redução na margem do produto. Os clientes terão confiança nos produtos e reconheceram a sua qualidade, fazendo uma análise do valor do