Certificado

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
Processos Gerenciais
Prof. Lincon Lopes

Pirituba
2012

Sumário

INTRODUÇÃO 1

APLICAÇÃO DO PLANEJAMENTO E SUA IMPORTÂNCIA 2

DESENVOLVIMENTO 5

DIREÇÃO DO PROJETO 8

CONTROLE 9

INTRODUÇÃO

O planejamento empresarial é uma ferramenta de gestão corporativa que deveria controlar todas as instituições governamentais e não-governamentais dentro de um aspecto universal, para garantir a saúde comercial e financeira de cada segmento e melhorar os índices de atendimento às necessidades locais ou internacionais e garantir o comprometimento com os clientes externos e internos a cada célula organizacional.

No entanto, uma ferramenta de tamanha importância, é na maioria das vezes, desprezada por empreendedores, principalmente nas esferas inferiores da economia, representada pelas micros e pequenas empresas, que pela sua totalidade, apresentam estatísticas de maior empregabilidade e grande faturamento dentro do cenário financeiro, principalmente quando tratamos do assunto “Economia Brasileira”.

A falta de uma organização mais estruturada e de um maior controle nas empresas de menor porte geram números alarmantes de empreendimentos falidos em curto e médio prazos. Esse fato causa prejuízos à sociedade e até mesmo a um país, não somente na questão financeira, mas também na questão socioeconômica.

Os estudos do Empreendedorismo Nacional comprova que um empreendedor chega a falir pelo menos 2 ou 3 vezes antes de obter sucesso em seus negócios. É o retrato do empreendedor brasileiro que inicia seus empreendimentos sem estudos de mercado, sem avaliação financeira, sem conhecer a estrutura do negócio e sem saber como controlar o seu empresa. Aprende-se pela dor do prejuízo, prejuízo este que é repassado às instituições financeiras, ao Estado e à gestão Federal, que consequentemente repassa aos cidadãos através de