Centralização de compras
Autora: Caroline Isabel Bergamo Pitoli
Orientador: Gustavo Benevides
Resumo
Como um produto, carro chefe de uma empresa, pode sobreviver no mercado competitivo de hoje em dia? Um produto tradicional, mas que com o tempo, cai em esquecimento. Inovar é o caminho. E como inovar o que é tradicional? Como alterar o produto sem mexer com a sua essência e sua tradição?
Palavras chave: tradição, inovação, adaptação do produto.
Abstract
As a product, flagship of a company can survive in the competitive market of today? A traditional product, but with time, falls into oblivion. Innovation is the way. And how to innovate what is traditional? How to change the product without messing with their essence and their tradition?
Key words: tradition, innovation and adaptability of the product.
1. INTRODUÇÃO
Inovar produtos já consolidados em nossa cultura é ainda mais desafiador. O trabalho apresentado a seguir, pretende levantar um questionamento de como fazer isso de uma maneira eficaz e renovadora, sem deixar de ter relação com o que já é habitual e tradicional.
O conceito de inovação é um assunto relativamente novo em relação ao tempo do produto apresentado, já que o mesmo possui apenas a dezenove anos no mercado. O produto está em fase de adaptação ao novo planejamento sugerido. Buscando entender como uma simples tomada de decisão pode inovar um produto e colocá-lo em evidencia, a ponto de um produto tradicional que a anos permaneceu sem alteração em seu sabor, se tornar uma novidade através de uma tomada de decisão que agregou sabor e alavancou as vendas este trabalho tem como objetivo tentar entender como um produto tradicional pode se tornar inovador.
2. Referencial Teórico
Avaliação da marca
A partir do conhecimento da marca podemos identificar uma aproximação do cliente com a mesma, para Ries e Trout (2002), em média a primeira marca