Categorias de trabalho

Pretende continuar na empresa?

Essa categoria envolve questões relacionadas a rotatividade e expectativas de crescimento, uma vez que a permanencia do funcionário na empresa é decorrente de fatores como motivação e expectativa de crescimento.

Segundo Chiavenato (2009) a rotatividade de pessoal não é uma causa, mas o efeito ou consequência de certos fenômenos localizados interna ou externamente à organização, e que condicionam a atitude e o comportamento do pessoal. Dentre os fenômenos externos, podemos citar: situação de oferta e procura de recursos humanos no mercado, conjuntura econômica favorável ou desfavorável à organização, oportunidades de empregos no mercado de trabalho, etc. E os fenômenos internos que ocorrem na organização: política salarial, política de benefícios, estilo de supervisão/gerência exercido na organização, oportunidades de crescimento profissional, cultura organizacional, entre outros.

Para que os funcionários permaneçam na empresa é preciso que ela repense as suas políticas de pessoal, plano de cargos e salários, a fim de torná-los mais atraentes e desafiadores, redefinir o estilo de liderança, de modo a torná-lo mais democrático e participativo, além de estratégicas motivadoras, desde as relacionadas a fatores materiais (espaço físico, quantidade e volume de trabalho, higiene e segurança do trabalho) e à organização social do trabalho (perspectivas de participação nas decisões, sinergia entre setores e departamentos), recompensas, promoções, entre outros.

A partir do diagnóstico das entrevistas feitas com os funcionários do setor operacional da empresa em analise, pode-se verificar se o fato do funcionário ter pretenção ou não de continuar na empresa envolve fatores externos ou internos como podemos observar nas falas abaixo:

(Rebite) “É o seguinte, eu já me perguntei isso mesmo, minhas opções eram, se tudo der certo eu sair ou ficar aqui e trabalhar a noite e fim de semana ate tudo da certo mesmo, mais não