Jovens empreendedores

1. AMBIENTE

Bem localizados e de fácil acesso. Ambiente arejado, todo padronizado, organizado e demonstrando um local limpo.

2. PRODUTO

O produto demonstra qualidade e dedicação por parte da empresa para montar e armazenar desde o primeiro contato até o consumo. A linha de Açaí entre outros que é vendido na loja abrange vários públicos inclusive a geração saúde que busca exatamente o que a TRILHA tem de melhor a oferecer!

3. PREÇO

Os preços são variados, porém se fizer uma média do custo x benéfico x quantidade, o valor monetário não é alto pelo valor agregado ao produto.

4. ANALISE SWOT

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4.1. Oportunidades;
A empresa está aproveitando o momento de Ascenção para expandir sua marca, abrindo para franquias, com isso a marca terá oportunidade de tomar conhecimento a nível nacional e até mesmo internacional.
Pode ir além com a “geração saúde”, montando saladas personalizadas ao invés de servir pão de queijo recheados os quais não são lá tão saudáveis.
Parcerias com academias, nutricionistas e toda empresa que seja voltada ao bem estar e qualidade de vida.

4.2. Ameaças;
Novos entrantes;
Concorrentes, como clientes de pessoa JURIDICA ao qual a empresa fornece em grande escala sua matéria prima.
Mudança comportamental de seu publico alvo em relação ao produto principal.

4.3. Fraquezas;
Falta de uma cooperativa de produtores de AÇAI para minimizar os custos do produto final, estocagem e qualidade;
A opção de entrega para o consumidor balcão (Pessoa física) ainda não é uma realidade, com isso a empresa está deixando de aumentar suas vendas. Por ora a empresa está pensando somente no grande consumidor, dando foco ao grande lucro imediato somente;
Grande rotatividade de funcionários devido à falta de incentivo. Talvez o comissionamento fosse um grande aliado nesse tópico.

4.4. Forças.
O método adotado para pedidos direto no caixa é uma excelente ideia, porém com ressalvas;
O proprietário estar presente no