caso stihl

693 palavras 3 páginas
Atividade II
Data de entrega : 25/09/2014
Orientação : Faça uma abordagem e pesquisa sobre a interferência da
Fayol, Taylor e Ford na Administração da Produção. Recomendável 5 páginas. A interferência de Fayol, Taylor e Ford na Administração da Produção

A administração da produção teve grandes personagens em seu contexto para uma boa elaboração durante a revolução industrial os principais são Fayol e Taylor, os quais que caracterizaram respectivamente a subdivisão do trabalho e a definição de métodos para a melhoria da eficiência do trabalho.
Fayol definiu o trabalho como seis grandes operações, sendo: operações técnicas, operações comerciais, operações financeiras, operações de segurança, operações contábeis e operações administrativas.
Fayol julgava essas operações essenciais a toda a entidade e que, correspondendo a cada espécie de operações uma função especializada,

Frederick Taylor
O criador e participante mais destacado do movimento da Administração Científica. Nasceu em 1856, na Pensilvânia. Tornou-se trabalhador manual, apesar de ter sido aprovado para a Escola de Direito de Harvard. Trabalhou para uma empresa fabricante de bombas hidráulicas onde começou a observar o que achava má administração. Dedicou-se ao estudo de métodos e modernização dos processos de trabalho. Em todo o percurso da sua vida industrial, procurou sempre introduzir nos trabalhos que estavam afetos à sua direção ou fiscalização métodos de observação e experimentação que dessem, como consequência, melhoria das condições de rendimento do trabalho, mediante o aumento de produtividade dos operadores. buscando aumentar a eficiência da indústria por meio da racionalização do trabalho do operário

Henri Fayol
Foi um dos primeiros a analisar a natureza da atividade empresarial e a definir as principais atividades do gestor: planejar, organizar, comandar, coordenar, e controlar. Fez a ligação entre a estratégia e a teoria, no qual observa as funções ou

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