Caso Sr Osvaldo 123

EDUARDO SEIDLER
VITOR JOSÉ ALFLEN

CASO SR OSVALDO

Caso apresentado como requisito parcial
Para a disciplina Casos em
Administração do Curso de
Administração da Universidade do Vale do Itajaí –UNIVALI, Campus Biguaçu.

Prof. Sidnei Vieira Marinho

Biguaçu
2015
CASO SR OSVALDO

INTRODUÇÃO

Em pleno ano de 2015, considerado por muitas empresas e economistas, um ano financeiramente complicado, ou até mesmo de crise. Sr. Osvaldo possui um grande dilema em suas mãos, onde precisa decidir qual o rumo deve tomar, para seus negócios. Sabendo que por ser um ano difícil, vai enfrentar muito mais situações indesejadas, como de forças competitivas favoráveis e desfavoráveis, formas de comercialização dos seus produtos, para isto ele deve analisar a fundo o seu mercado de atuação, levando em consideração todas as possíveis ameaças, rivalidades e dificuldades que virão a surgir perante o período. Mesmo ele tendo muito domínio na produção de plantas ornamentais, assim como na comercialização do mesmo.

FORÇAS COMPETITIVAS

Tratando-se de diferenciais competitivos Sr. Osvaldo possui muito deles a seu favor, por ter um vasto conhecimento de produção de ornamentais, pois trabalha a mais de 10 anos diretamente com a produção de plantas, sendo assim ele já passou por muitos problemas de quem inicia um cultivo de plantas ornamentais, indo desde como arranquio de mudas para revenda como divisão de touceiras para ampliar sua matriz de produção, dificuldades na germinação de sementes, replantio das mesmas após germinação, condicionamento de plantas em faze de enraizamento, rega de plantas cultivadas em vasos, em sombrite, estufas e até mesmo expostas diretamente a intemperes. Todos estas dificuldades enfrentadas por ele, inibe a ameaça de novos entrantes no mercado, que normalmente chegam no mercado muito mais capitalizados e com fortes intenções de conquistas uma grande parcela do mercado, iniciando no