Caso cbc

O CASO CBC

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO ....................................................................................................................3
2. O SISTEMA ORGANIZACIONAL DA CBC ......................................................................4
3. O SISTEMA DE DIREÇÃO DA CBC.................................................................................. 5
4. O SISTEMA DE CONTROLE DA CBC ..............................................................................6
5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................................................... 7
6. REFERÊNCIAS ................................................................................................................... 8

1. INTRODUÇÃO

Fundada em 1974 ,a CBC, Companhia Brasileira de Confecções ,surgiu da associação entre Cláudio Barros,ambicioso e competente ex-gerente de uma conceituada loja de modas da capital e Marcel,imigrante francês de grande aptidão técnica e com amplos conhecimentos sobre todas as fases da indústria de confecções. Basicamente o negócio da empresa era fornecer produtos da moda que aliassem conforto e elegância com um preço competitivo.
Produzindo malhas com padronagens exclusivas dentro das mais modernas técnicas de costura e modelagem trazidas da indústria parisiense por Marcel , a CBC representava o que de melhor havia no mundo da moda.

Tendo conquistado o publico jovem em geral , a CBC alcançou todo território nacional com seus produtos arrojados e inovadores , com vários distribuidores espalhados pelo Brasil ela tornou-se rapidamente um sucesso no mercado de vestuário.

Assumindo a missão de vestir os jovens de forma confortável e com visual exclusivo , conforme os sonhos de Cláudio , a CBC representou um marco divisório que alcançou rapidamente um lugar de destaque no mundo empresarial , reconhecida e até mesmo copiada enfrentava o mercado guiada pelo seu co-fundador e