Caso cbc

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO ECIÊNCIAS CONTÁBEIS
EAD – ESTÁCIO CAMPUS VIRTUAL

PROJETO INTEGRADOR – PARTE I

Rio de Janeiro
11 de setembro de 2010

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO ....................................................................................................................3
2. O SISTEMA ORGANIZACIONAL DA CBC ......................................................................4
3. O SISTEMA DE DIREÇÃO DA CBC.................................................................................. 5
4. O SISTEMA DE CONTROLE DA CBC ..............................................................................6
5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................................................... 7
6. REFERÊNCIAS ................................................................................................................... 8

1. INTRODUÇÃO

Em 1974, graças ao empreendedorismo dos amigos Cláudio e Marcel a partir de uma pequena oficina de confecções, surgiu a sociedade anônima com denominação social de CBC - Companhia Brasileira de Confecções, uma das maiores indústrias de confecção do país, líder em seu segmento, voltada para a indústria de modelagem, corte, costura, tem sede estabelecida no centro comercial da grande São Paulo, local estratégico para melhor divulgação e distribuição do negócio. A grande experiência na indústria parisiense de confecções do sócio majoritário Marcel faz com que seja caracterizada pela originalidade de sua modelagem, corte e estratégias de venda e distribuição. Seu produto possui em um grande diferencial, são fabricados na medida da necessidade e conforto de seus clientes. A missão da CBC era solução em versatilidade, arrojo e elegância para o dia-a-dia, proporcionando bem estar às pessoas de todas as classes sociais, ser lembrada pelos clientes, por sair dos padrões oferecidos pelo mercado da moda, com preços