Caso Aço

CASO: AÇO S/A

QUESTÕES

1)Em que estágio do ciclo de vida você enquadraria as vendas de facas da Aço, antes do lançamento da “Corte Laser”?

R: Declínio

2)Quais as principaiscaracterísticas do novo produto e que benefícios proporciona?

R: Utilização de microsserrilhas, poder de corte mais eficiente.

Proporcionar uma relação custo/benefício para o consumidor com preçobaixo.

Manter elevados padrões de qualidade tradicionais.

3)Identifique no caso?

a) O esforço da empresa no desenvolvimento da qualidade do produto.

R: A solução foi conduzida para olançamento de um produto que tivesse um diferencial tecnológico suficiente para apoiado por instrumentação mercadológica adequada.

b) A formação da linha do produto. A linha é consistente? Profunda?R: Sim. A denominação “Corte Laser” foi adotada dentre outras cogitadas, por sua melhor adequação as características do produto. “Corte Laser” conseguia transferir os conceitos de inovação, poderde corte, eficiência e o necessário up grade tecnológico.

4) Analise e comente a validade da marca para o produto. A marca é de família? Individual? Nominal e individual? Qualquer outracombinação?

R: A marca Aço S.A. é Nominal individual e apesar de ser líder no mercado presando pela qualidade superior de seus produtos vinha perdendo mercado, onde o conceito de marca não estava sendo tãoeficaz apesar de sua qualidade superior o que o consumidor estava buscando era acessibilidade de preço, devido ao fato de este ser o ponto fraco do Aço S.A. a empresa encontrou-se obrigada a mudarsua estratégia e redefinir seu produto e consequentemente revisar sua visão diante o custo beneficio esperado pelo consumidor.

5) Comente a estratégia usada para a embalagem e sua adequação aocanal de distribuição.

R: Quanto à embalagem do produto foi definida uma boa estratégia, pois as facas com bainha protetora indicam certo Status de se estar utilizando um produto conceituado no...