Café Seleto

1 solução do caso
1.1 Administração da produção
1.1.1 Como a Seleto esta tentando competir?
O Café Seleto anos atrás era uma referencia em café e muito conhecida pelo marketing utilizado pela mesma, onde teve grande sucesso em fixar o nome da marca na publicidade, infelizmente como acontece com outras empresas, a concorrente multinacional a comprou para deixar a marca esquecida e não concorrer com seus produtos “carro chefe” da empresa, mas com a compra da empresa por produtores de minas gerais eles retomaram a tradição da marca, porém o Marketing da mesma já estava desatualizada para o mercado atual, desta forma utilizando a estratégia de administração da produção, onde estão fazendo o reposicionamento da marca no mercado, aproveitando do sucesso de antigo jingle mas fazendo alterações na letra para adequar a realidade atual.
1.1.2 O que a produção pode fazer para ajudar a Seleto a competir mais eficazmente?
Pode utilizar o estudo de Tendências em Administração de Operações, onde as operações consistem na otimização na qual a utilização correta do marketing fixa a marca na mente dos consumidores, faz agregar um valor maior ao produto que fica como referencia na escolha dos clientes.
Com a estratégia de produção pode-se implementar um projeto de expandir a empresa para outras regiões conforme cita no ultimo paragrafo, na qual a a função produção assume uma postura passiva, procurando não atrapalhar a estratégia e apenas reagindo às mudanças do ambiente quando é chamada. Depois apoiar a estratégia da expansão onde as mudanças tecnológicas assumem um papel de maior destaque na competitividade, desta forma com a mudança do jingle, o reforço pelas mídias sociais seria uma importante divulgação além de rádios e TV. Este importante meio estreitaria a relação da empresa com seus consumidores. E no final impulsionar e focar no produto mais importante da empresa e tradicional no país, na qual o café