business 2

Cada empresa deve tomar um grande número de decisões para cobrir, em um dado período, a totalidade de suas atividades. Entre tais decisões figuram... composição da diretoria; definição de objetivos; decisões globais da empresa; benefícios aos trabalhadores; compra e/ou venda de ações na bolsa de valores; decisões por região comercial; decisões por fábricas; ordens de transporte de produtos acabados; serviços oferecidos e pesquisa de mercado. composição da diretoria;
Apresenta a composição da diretoria da empresa com a indicação do salário trimestral de cada um de seus membros. Este bloco deve ser preenchido sempre que houver alguma mudança na diretoria. definição de objetivos;
Nosperíodos 5, 9, 13, 17, etc. caberá à sua empresa definir como ela deseja seravaliada pelos próximos quatro períodos – um ano simulado. A pontuaçãodeve indicara ênfase que a equipe objetiva. Quanto maior os pontos alocados, maior a importânciaque a equipe dá àquele indicador. Pontuar os objetivos dando no máximo 8 e nomínimo 2, de tal forma que a soma totalize 25 pontos. decisões globais da empresa;
Envolve decisões globais da empresa que necessitarão serem tomadas a cada novo período simulado, como abaixo discriminadas... pesquisa & desenvolvimento – esse investimento tem por objetivo o desenvolvimento ou aperfeiçoamento final de um novo produto da mesma classe dos já fabricados. O êxito destes estudos apresenta um caráter aleatório e se destina a favorecer as vendas da empresa e a reduzir o custo do produto. Os prováveis efeitos surgem a partir do mesmo período do lançamento do novo produto no mercado, e se acumulam com os efeitos de lançamentos anteriores; progresso Técnico – a melhoria da apresentação do produto atual e de seus métodos de fabricação constitui a finalidade dessa despesa. Seus efeitos são os seguintes: crescimento das vendas do produto em todos os mercados e redução do custo unitário. empréstimos – os empréstimos para o próximo período