bruna obesa

O treinamento é considerado um meio de desenvolver competências nas pessoas para que se o objetivo de se tornar cada vez mais competitiva. Sendo assim o treinamento é uma fonte de lucratividade ao permitir que as pessoas contribuam efetivamente para os resultados do negócio. Nesses termos, o treinamento é uma maneira eficaz de agregar valor ás pessoas, á organização e aos clientes. Por isso pessoas treinadas aumentam a produtividade e consequentemente o lucro da organização. As organizações tem se empenhado para propiciar oportunidades de aprendizagem aos seus integrantes. Já na parte de desenvolvimento, pode se entender como um conceito mais abrangente, no que se refere a estimular o crescimento pessoal dos colaboradores.Porem o desenvolvimento de recursos humanos e um conceito global que envolve outras funções da administração de pessoal .Alem do treinamento ,ele serve como uma complementação do treinamento e não como uma substituição .O principal objetivo do desenvolvimento e promover as pessoas naquilo que se sentem mais propensas a fazer ,cresecendo e tornando –se mais fortes individualmente

Resumindo percebe que treinamento e desenvolvimento caminham juntos sendo impossível a realização de um deles sem a realização do outro ,treinamento e visto como acoes educacionais de curta e media duração ,enquanto desenvolviemtno se foca nas acoes educacionais que apoiam os programas de qualidade de vida ,orientaçaoprofissional,gestaoi de carreria entre outros ...
A elaboração de um programa de treinamento sempre será realizado com base em uma perfeita identificação e interpretação das necessidades reais de treinamento.esse programa consiste em quantificar ,escolher quando e como suprir as necessidades já definidas e quais recurso humanos matérias e financeiros serão necessários mobilizar
Para definirmos com exatidão o que faremos no treinamento, será fundamental identificarmos os seguintes pontos:
=Quantificar o treinamento necessário
=Definir a época