BRIEFING

BASES PARA A CRIAÇÃO

BRAINSTORMING
Tempestade cerebral“
Tempestade de ideias
É uma atividade desenvolvida para explorar a potencialidade criativa de um indivíduo ou de um grupo a serviço de objetivos pré-determinados

BRAINSTORMING
Há 3 principais partes no brainstorming:
Encontrar os fatos,
Geração da idéia,
Encontrar a solução.

BRAINSTORMING
1. Suspensão do julgamento: estão proibidos os debates e as críticas às idéias apresentadas, pois causam inibições e desvios dos objetivos.
2. Quantidade é importante: quanto mais, melhor.
3. Liberdade total: nenhuma idéia é suficientemente esquisita para ser desprezada. Pode ser que ela sirva de ponte para idéias originais e inovadoras.
4. Mudar e combinar: em qualquer momento, é permitido que alguém apresente uma idéia que seja uma modificação ou combinação de idéias já apresentadas por outras pessoas do grupo.
Contudo, as idéias originais devem ser mantidas.
5. Igualdade de oportunidade: assegure-se de que todos tenham a chance de apresentar suas idéias.

APÓS O BRAINSTORMING
Reúna as idéias afins e as classifique em temas e categorias.
Dentro de cada categoria, procure combinar as idéias similares e eliminar as duplicidades.
Selecione as melhores idéias para serem analisadas, melhoradas e aproveitadas.
Dê ao grupo um feedback sobre o resultado final do
Brainstorming e mostre como suas contribuições foram valiosas. BRIEFING
É um documento que contem todas as informações preliminares, as instruções que o cliente fornece à agência para orientar seus trabalhos
Palavra derivada do verbo to brief
(resumir/ sintetizar)

BRIEFING
Fase completa de levantamentos e estudos Deve conter informações sobre produto, mercado, consumidor, empresa, ambientes internos, externos, micro e macro BRIEFING
DEVE SER:
Resumido, porém preciso e completo
Construído e referendado dentro da empresa do cliente ou baseado em todas as informações fornecidas pelo mesmo
Fornecer