Braskem internacionalização

INTRODUÇÃO

Este trabalho acadêmico tem por finalidade apresentar o processo de internacionalização da Braskem e suas etapas, estratégias e dificuldades na inserção no mercado mundial.

Criada em 2002 com a integração de duas grandes empresas, Odebrecht e Mariani, a Braskem torna-se a primeira petroquímica integrada do país sendo a maior produtora de polipropileno da América Latina e a terceira maior petroquímica do mundo. É uma empresa de capital aberto com participação acionária relevante da Petrobrás de 30,9% das ações emitidas pela Companhia.
Em meados de 2007 em parceria com a Petrobrás adquiriu ativos petroquímicos do grupo Ipiranga e passou a controlar a Copesul, companhia petroquímica do sul. Em 2010 ocorreram aquisições de outras instituições o que a tornou com maior expressividade no mercado internacional petroquímico.

A Braskem atua focada na preservação de sua rentabilidade operacional, desenvolvimento e inovação de tecnologias, relacionamento de longo prazo com seus stakeholders para manter sua competitividade e cadeia produtiva.
Para alcançar suas aspirações e seus objetivos a Braskem adota a política de crescimento sustentável que diz “Entender a vida econômica e produtiva levando em conta os limites ecológicos e o compromisso ético com as gerações futuras, com os recursos naturais e com a saúde do Planeta.”
A Braskem possui vinte e oito unidades industriais no Brasil, três unidades nos Estados Unidos, além de diversas unidades espalhadas por todo o mundo, tudo isso demonstrado através de sua saúde financeira, onde possui uma produção de quinze milhões em produtos petroquímicos e um faturamento invejável de dezenove bilhões de reais em 2009.

O processo de internacionalização se inicia em 2002 com a criação da primeira sede internacional na Argentina. A partir daí Holanda, Cingapura, Bolívia, Venezuela, Peru e Estados Unidos foram os países escolhidos para a expansão internacional.
O grande objetivo da Braskem neste processo é atuar