Gestão Estratégica

1582 palavras 7 páginas
FIT-FACULDADE DE ITAPECERICA DA SERRA

Gestão estratégica
Empresa

ALUNO:
Irene Santos 117071
Maria Aparecida 110051
Natasha Carolina 119004
Poliane Franco 119045

PROFESSOR:
Alexandre

ADMINISTRAÇÃO 61N

Uma década de conquistas
Formada em 2002 a partir da fusão de seis empresas Brasileiras, a Braskem possui uma trajetória crescente no setor químico e petroquímico. É uma empresa inovadora que acredita no ser humano.
Braskem foi fundada a dez, mas os investimentos da Organização no segmento começaram ainda em 1979. Neste ano, a Odebrecht adquiriu participação na Companhia Petroquímica Camaçari (CPC), pertencente ao Polo Petroquímico de Camaçari, Bahia.
A estratégia adotada pela Odebrecht para construir uma Petroquímica brasileira líder no setor na América Latina envolveu uma série de outras aquisições. Muitas motivadas pelo Programa Nacional de Desestatização, no qual o Governo Federal vendeu participações em empresas da área.
Em 2001, a parceria firmada com o Grupo Mariani permitiu a compra do controle acionário da Companhia Petroquímica do Nordeste (Copene), central de matérias-primas do Polo Petroquímico de Camaçari. Um ano mais tarde, a integração dos ativos da Organização no setor resultou na criação da Braskem, transformando-a na maior petroquímica da América Latina.
Princípios e Valores – Disposição para unir pessoas, superar resultados, conquistar oportunidades e compartilhar conquistas.
Visão – Ser líder a mundial da química sustentável, inovando para melhor servir às pessoas.
Competitividade: ações que agreguem valor à produtividade de Clientes, como transferência de conhecimento especializado sobre temas estratégicos para a operação, consultoria técnica, entre outras.
Conquista de negócios: ações que visem o aumento de negócios para Clientes, por meio do desenvolvimento conjunto de novos mercados, incremento na exportação de acabados e substituição de importados transformados etc.
Empresariamento: ações que

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