Brainstorming

Definição Em um mercado cada vez mais competitivo, é necessário que as empresas busquem profissionais mais qualificados e com criatividade para solucionar quaisquer problemas que venham a ocorrer na organização. Para isso, estudam-se técnicas para soluções de conflitos, em sua maioria, de decisão grupal, como o brainstorming, que é hoje uma das técnicas mais utilizada e conhecida pela gestão da maioria das empresas do mundo. O brainstorming é um método criado pelo publicitário norte-americano Alex Osborn, usado para testar e explorar a capacidade criativa de indivíduos ou grupos. O método propõe que um grupo de pessoas se reúna e utilize das diferenças em seus pensamentos e ideias para que possam chegar a um denominador comum eficaz e com qualidade, gerando assim ideias inovadoras que levem o projeto adiante. Os participantes do processo de brainstorming são, normalmente, profissionais que estejam cientes da necessidade da empresa e que conheçam a atividade discutida. É preferível que as pessoas que se envolvam nesse método sejam de setores e competências diferentes, pois suas experiências diversas podem colaborar com a “tempestade de ideias” que se forma ao longo do processo de sugestões e discussões. Durante o processo, nenhuma ideia é descartada ou julgada como errada ou absurda, já que a proposta é incentivar a criatividade e alcançar a maior quantidade de ideias possível. As sessões devem ser abertas a todos os envolvidos e deve haver igualdade de oportunidade entre os participantes com o objetivo de reduzir inibições sociais entre os membros do grupo, estimular a geração de ideias e aumentar a criatividade geral de todo o grupo.
Regras
Seguindo esses princípios foram criadas as seguintes regras gerais para o brainstorming:
Foco na quantidade
Essa regra é o meio de gerar uma produção divergente, com o intuito de facilitar a solução de um problema através da máxima quantidade que gera qualidade. Supostamente quanto maior o número de ideias