biologia
I. Capacidade instalada.
II. Mão de obra disponível.
III. Gerenciamento de estoques.
IV. Recursos e matérias-prima disponíveis.
V. Máquinas e equipamentos modernos.
Assinale a alternativa que contém esses subfatores:
Escolher uma resposta.
a. II, IV e V.
b. III e V.
c. I, II e IV.
d. III, IV e V.
e. I, II e V.
Question4
Notas: 1
As análises das futuras condições de mercado e a previsão da demanda futura são da maior importância para a elaboração do Planejamento de Longo Prazo. Mesmo em indústrias que fabricam produtos sob encomenda, onde não se faz nenhum estudo formal de previsão de demanda, a alta direção pode fazer conjecturas sobre o estado da economia e o seu impacto nos negócios futuros da empresa.
Como podem ser classificadas as previsões de demanda?
Escolher uma resposta.
a. Previsão móvel, variável e estática.
b. Previsão estática, previsão estatística e predição.
c. Previsão do plano mestre, previsão de planejamento e previsão concluitiva.
d. De curto médio e longo prazo.
e. Nenhuma das demais alternativas.
Question5
Notas: 1
Planejamento da Capacidade é a atividade que tem como objetivo calcular a carga de cada centro de trabalho para cada período no futuro, visando prever se o chão-de-fábrica terá capacidade para executar um determinado plano de produção para suprir uma determinada demanda de produtos ou serviços.
Que tipo de informações são fornecidas pelo Planejamento de Capacidades?
Escolher uma resposta.
a. Todas as alternativas estão corretas.
b. Estimar prazos viáveis para futuras encomendas.
c. Identificação de gargalos e estabelecer programação de curto prazo.
d. Informações sobre a