Biologia

c. Como Camargo é o mais provável substituto da Gerência da Unidade W, seus substitutos necessitam, agora, de plano de ação específico que os desenvolva mais rapidamente, para que pelo menos um deles possa estar preparado para assumir a gerência dentro de prazo menor.
d. A situação é crítica quanto ao provável substituto do Supervisor da Unidade T, uma vez que o único candidato tem péssimo desempenho e potencial fraco. A situação sugere duas ações: a primeira, um plano de melhoria do desempenho e potencial para Simões; a segunda, a substituição de Simões.
e. A situação também é crítica quanto ao substituto do Supervisor da Unidade V, tendo em vista que o atual ocupante está sendo cotado para uma das duas gerências (Unidade Y e Unidade X). O plano de ação deve ser o de contratar dois substitutos em potencial, ou de desenvolver internamente dois funcionários.
Outra maneira de representar o plano de sucessão é por meio do Resumo de Substituição, que é uma tabela que permite a tabulação dos mesmos dados, conforme mostrado no Quadro abaixo. As conclusões são as mesmas já apresentadas pela análise do gráfico de substituição. A vantagem desta técnica é a simplicidade na sua elaboração, pois é mais demorado o desenho do organograma que o de tabelas, apesar de o computador poder ajudar na elaboração do gráfico.
É importante salientar que também para a elaboração da avaliação de potencial e do plano de sucessão é necessário um banco de dados que contenha currículos atualizados dos funcionários da