Bem indicado

A LIDERANÇA FEMINIA FABIELI CRISTO DAS NEVES ¹
RESUMO: Procuramos desenvolver neste artigo algumas abordagens sobre o estilo natural de liderança que as mulheres vêm exercitando, de forma sutil, na maioria das vezes, pela falta de apoio, entendimento e credibilidade das (novas) organizações nas questões que envolvem a participação do gênero feminino. Para melhor compreensão deste estilo e das dificuldades em aplicá-lo, procuramos, inicialmente, nos situar quanto aos conceitos de feminismo e masculinismo, examinando as questões sobre sexo, gênero, criados em torno da mulher desenvolvem na cultura organizacional. Em seguida argumentamos sobre a necessidade da mulher em buscar o seu espaço, seja como empreendedora ou intraempreendedora, para poderem exercer o seu estilo natural de liderança. Pois a associação dos estilos de liderança feminino e masculino tenderá a promover tomadas de decisões de melhor qualidade
Palavras-chave: Masculinismo, feminismo, empreendedorismo, intraempreendedora.
INTRODUÇÃO: Em tempos de busca da melhor práxis para administrar as organizações, temos percebido, especialmente nesta última década, a intensificação de propostas de “conceitos de administração”, elaborados pelo mundo acadêmico e por profissionais renomados. Tais apresentações ao público, específico ou não, têm levado, a nosso ver, a um processo de reflexão. Diante destas observações, pretendemos, neste artigo, trazer à tona a antiga questão da participação do gênero feminino no ambiente público, no caso, aqui, nas (novas) organizações. Contudo, não intencionamos apresentar modelos ou “fórmulas mágicas” de transformação para que o gênero feminino seja aceito no ambiente organizacional tipicamente masculino, mas, sim, favorecer o “despertar” das organizações já estruturadas e dos novos empreendimentos, sobre a importância em absorver as especificidades do gênero feminino no desenvolvimento da liderança.