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SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................3
2 MICROECONOMIA E MACROECONOMIA.............................................................4
3 MÉTODOS QUANTITATIVOS APLICADOS A GESTÃO EMPRESARIAL.............5
4 MINI MERCADO ESTRELA......................................................................................7
5 SIMPLES NACIONAL - ASPECTOS GERAIS.........................................................9
5.1 TRIBUTOS ALCANÇADOS PELO SIMPLES.......................................................9
5.1.1 TRIBUTOS NÃO ALCANÇADOS PELO SIMPLES.........................................10
5.1.1.1 EMPRESAS ENQUADRADAS NO SIMPLES...............................................10
5.1.1.1.1 LIMITES PROPORCIONAIS.......................................................................11
5.1.1.1.1.1 EFEITOS DA OPÇÃO DO SIMPLES.......................................................12
5.1.1.1.1.1.1 INCENTIVOS FISCAIS - CRÉDITO DE IPI E ICMS.............................13
6 ÉTICA, POLÍTICA E SOCIEDADE.........................................................................14
7 CONCLUSÃO.........................................................................................................15
8 REFERÊNCIAS.......................................................................................................16

1 INTRODUÇÃO
O grande desafio deste trabalho é mostrar como os gestores de uma empresa, seja pequena, micro, média ou de grande porte devem direcionar seus esforços para entender e utilizar os talentos humanos na empresa, de forma a se tornar mais competitiva.
Podemos perceber que a gestão harmônica de pessoas, tornou-se um diferencial competitivo para que a empresa possa responder às necessidades atuais e futuras de se manter competitiva num mercado cada vez mais exigente, global e mutante.
Para que isso aconteça é