Bases para a Elabora o do Or amento

Universidade Federal do Espírito Santo
Departamento de Engenharia de Produção
Gestão de Orçamentos

O Projeto Orçamentário
Bases para a Elaboração do Orçamento

Profa. Mirela Guedes Bosi

A estrutura organizacional da empresa
 Importância da estrutura organizacional bem definida
 Atividades de cada unidade de negócio claramente

identificadas
 As unidades de negócio conhecem suas necessidades de

recursos para cumprir suas atividades
 Gestores conhecem e dominam suas atividades.
 Portanto, definem quais as contas contábeis que melhor

representam seus gastos e investimentos, a fim de poderem projetar o orçamento de sua área.

A estrutura organizacional da empresa
 O projeto orçamentário é construído a partir da base da pirâmide

organizacional (de baixo para cima)
 Ao mesmo tempo o processo orçamentário pressupõe a participação da alta direção, das chefias intermediárias e mesmo dos supervisores.
Consolidação geral

Diretrizes gerais Negociação metas das

Planos trabalho de

Negociação das metas Planos trabalho de

A estrutura organizacional da empresa
 Comitê Orçamentário
 Formado por colaboradores mais experientes das diversas áreas

para elaborar, coordenar e promover o método a ser implantado.
 Deve existir um organograma bem definido: autoridades e

responsabilidades bem definidas
 O orçamento será preparado por pessoas, o que inclui a sua

elaboração e controle.

A estrutura organizacional da empresa
 Na medida em que os orçamentos vão sendo elaborados, a

cultura interna das organizações vai se desenvolvendo
 Comitê Orçamentário: sua experiência vai aumentando
 O primeiro orçamento pode não ser o melhor

 Ponto importante para reflexão

Os responsáveis pelas projeções orçamentárias são gestores que foram contratados para atuarem em suas áreas, provavelmente nunca atuaram em um projeto orçamentário A estrutura organizacional da empresa
 Portanto...
 ...além de tomarem conhecimento sobre o programa

orçamentário implantado, os