Barbosa e Almeida

Barbosa & Almeida

Licenciatura Contabilidade e Administração
Organização e Administração de Empresas
Adriana Pereira nº 9100147
Carla Junqueira nº 9130138
Sara Costa nº 9130174

História

Foi formada em 1912 por Raul da Silva Barbosa e Domingos de Almeida;
Comercialização de embalagens de vidro para a área de alimentação, bebidas e cosmética;
Foi a primeira empresa portuguesa a introduzir maquinaria automática;
É uma das empresas portuguesas com maior rentabilidade e a segunda maior empresa da Península Ibérica;
A empresa detém atualmente sete fábricas, três em Portugal, duas em Espanha e duas na Polónia;
Completou 100 anos de existência;
A missão do grupo é desenvolver, produzir e vender embalagens de vidro para a indústria alimentar e de bebidas.

Estrutura

Ao analisarmos o organigrama da empresa Barbosa & Almeida concluímos que não representa apenas uma estrutura mas um “mix” dos diferentes tipos de estruturas, sendo ela maioritariamente funcional..
Centralizada e Formal;
Diferenciação horizontal e vertical;
Fortemente departamentalizada;
Mecanismos de coordenação: Estandardização e Supervisão direta;

Vantagens:

Maior aproveitamento das competências técnicas;
Clara definição das responsabilidades;
Maior visão global por parte do gestor;
Maior proveito profissional no contacto com os recursos humanos;
Grande papel na avaliação de cada departamento;
Maior a flexibilidade, portanto melhor adaptação á mudança.

Desvantagens:

Sem uma boa coordenação facilmente se geram conflitos nos departamentos;
Trabalho rotineiro;
Choque de interesses.

Conclusão

Apesar das desvantagens que esta estrutura apresenta, a alteração da mesma pode não ser uma solução viável. Visto que a empresa perdura há cem anos as suas vantagens sobrepõem-se às desvantagens, tendo esta empresa um enorme sucesso no mercado.