Balanço patrimonial

Questão 01
Explique os dois aspectos devem ser levados em conta ao se pretender transferir esses resultados para as Organizações. (Vale, 0,25 décimos).
Resposta: O fato de um funcionário pretender transferir os resultados para uma organização, é o processamento individual e recursos comuns, como a necessidade de atingir suas metas, para aumentar sua produtividade, afim de garantir um melhor resultado financeiro, esse deixa de ter um olhar coletivo e passa a pensar somente em si, independente da situação do outro.
Deve-se levar em conta que as operações da empresa são contínuas e não devem ficar estagnadas. Ao longo do tempo os executores acabam percebendo que os benefícios recebidos com essa competição, não compensam as tensões e o isolamento dos companheiros, havendo os acordos, as alinaças e outros, que chamamos de coalizões, conclui-se que a organização acaba sendo prejudicada pelo agravamento do acontecimento, causando aos ocupantes de alto cargo gerencial o stress absoluto.
3-Explique como foi resolvido esta caso? (Vale, 0,25 décimos).
Resposta: O problema foi resolvido mudando para a mesma situação anterior de contato visual. Com as escolhedeiras próximas dos alimentadores a produção aumentaria, pois o olhar das mesmas serve de incentivo para que os mesmo mostrassem serviço. Tais considerações fazem pensar sobre as ineficiências que devem ser provocadas pelo costume de se isolar as pessoas em salas, cubículos e baias, a título de assim produzirem melhor... Por isso, a nossa opinião seria melhor configuração de escritório, os salões com divisórias de baixa altura e dentro das técnicas preconizadas para esse tipo de ambiente.
Questão 04
O que é ser Líder? Qual a diferença entre “ser um líder” e “ser apenas um chefe”? (Vale, 0,25 décimos)
Resposta: Ser líder é ter legitimidade, e isso se constrói ao logo do tempo, é perceber sua equipe; é ter capacidade de administrar pessoas e equipes de personalidades diferentes. Ser líder é mostrar autoconfiança e