Balanceamento de linha de produçao

Balanceamento Linha Produção
Balanceamento Linha Produção

BALANCEAMENTO DA LINHA DE PRODUÇÃO

As empresas industriais têm como uma de suas grandes dificuldades ajustar os processos produtivos às demandas que o mercado impõe, principalmente quando os produtos são diferentes, com vendas variando mês a mês, precisando de equipamentos com tempos distintos para realizar as diferentes tarefas. Tal variação requer dos gestores desafios para fazê-los encontrar a melhor disposição dos postos de trabalho, compondo estações que gastem tempos semelhantes por unidade. Operar linhas onde os tempos dos postos são bem diferentes exige muito cuidado para otimizar a produção. Visando maximizar a utilização dos postos de trabalho e, como conseqüência, da mão-de-obra empregada, o balanceamento é feito para atender as diferentes necessidades da empresa ao fabricar os produtos que o mercado necessita. Balancear é equilibrar os diferentes postos que compõem uma linha, de forma a fazê-los trabalhar em sintonia com a demanda, preferencialmente com o mesmo tempo unitário. Quando isso ocorre, o balanceamento é chamado de balanceamento perfeito. Procurar balancear os diferentes postos que compõem uma linha de produção, ajustando-a à demanda, nem sempre é uma tarefa simples, especialmente quando o processo trabalha para atender diferentes produtos e variadas demandas. Os administradores de produção freqüentemente debruçam-se sobre cálculos visando encontrar a quantidade de postos de trabalho que proporciona um fluxo constante ao processo, reduzindo ao máximo as ociosidades de equipamentos e pessoas. Ao final, quando a racionalização é conseguida e as perdas evitadas, a produtividade alcança os patamares almejados, resultando em menores custos.

Quando as ações voltam-se para a redução dos desperdícios e otimização dos recursos, as organizações ganham poder competitivo, desejo e busca de todas elas. Só assim podem adquirir maior participação no mercado e garantir os ganhos que