Bacharel

1. INTRODUÇÃO/JUSTIFICATIVA
Este projeto pretende discutir o que é a influência da Administração Estratégica na comunicação na promoção dos Institutos de Ensino Superior (IES) onde a comunicação interna é o ponto de partida para o alinhamento do discurso de uma organização. Uma equipe de trabalho em sintonia com os objetivos da organização é o desejo de todo gestor de uma organização, o desenvolvimento do planejamento estratégico especifico na promoção e no desempenho da comunicação interna de seus colaboradores. E para que a comunicação interna tenha mais eficácia, as principais mensagens da organização precisam de legitimação do público interno isto é, a claridade da mensagem transmitida por seus colaboradores, de uma política de recursos humanos coerente com os valores, a visão e a missão da organização.
[...] instituições sociais, cuja ação desenvolvida por seus membros é dirigida por objetivos, sendo projetadas como sistemas de atividades e autoridade, deliberadamente estruturados e coordenados, atuando de forma interativacom o ambiente que as cerca [...] um esforço grupal organizado desenvolve-se dentro das organizações, que são sistemas formados, administrados, projetados e operados por pessoas para atingir determinado conjunto de objetivos. (MORAES, 2000).
A Comunicação EmpresarialEstratégica não pode ser considerada apenas por uma definição de dicionário. Ou seja, simplesmente como ‘um conjunto de métodos e técnicas de Comunicação dentro da organização dirigida ao público interno (funcionários ou colaboradores) e ao público externo (clientes, fornecedores, consumidores, alunos etc.)’. Até porque distinções como essas precisam e pode ser sempre revistas em função das mudanças da sociedade e do ambiente organizacional.Comunicar sem, entretanto, saber o efeitoos diversos meios de Comunicação em seuspúblicos-alvos é, como se diz popularmente,dar um tiro no escuro. Para Francisco Viana (2001) é preciso estar atento às auditorias de opinião e imagem, fortes