BACHAREL

Introdução 3
1.Descrição da empresa 3
1.1Dados da empresa 3
2.Negócio proposto 4
2.1OBJETIVO 4
2.2OBJETO 4
2.3Participações dos Sócios/Capital Social/Financiamento 5
3. Metas financeiras 5
3.1Faturamento/Lucratividade/Lucro por Sócio/Pró-labore 5
4.Marketing 6
4.1Análise SWOT 7
4.2Análise da Concorrência 8
4.3Ameaças de novos entrantes 9
4.4Clientes 9
4.5 Necessidades dos clientes 10
4.6Fluxograma – atendimento a clientes 12
4.7Mercado 12
4.8Publicidade 14
5.Precificação e vendas 14
5.1Custos 14
5.2CUSTOS FIXOS 15
5.3CUSTOS DE MÃO DE OBRA 16
5.4CUSTO DE AQUISIÇÃO DA MERCADORIA 17
5.5CUSTO MENSAL DO SERVIÇO PRESTADO 18
5.6CAPITAL DE GIRO 19
5.7PREÇO DO SERVIÇO 19
5.8RESULTADOS OPERACIONAIS 19
5.9PONTO DE EQUILÍBRIO 20
5.10 LUCRATIVIDADE 21
5.11RETORNO DE INVESTIMENTO 21
5.12CONCLUSÃO / ANÁLISE DOS RESULTADOS 22
6.PROJEÇÃO DE RESULTADOS 22
7.FLUXO DE CAIXA 23
8.Aspectos Jurídicos 23
9.Estratégia da marca 25
ILUSTRAÇÃO – LOGO MARCA MARIA 25
10.Anexo 26

PLANO DE NEGÓCIO

Introdução
Este trabalho apresenta o plano de negócios para a implantação de um instituto de beleza, denominado “MARIA” no Município de Sorocaba que objetiva atuar no ramo de serviços e produtos de beleza. Os principais serviços oferecidos pelo “MARIA” são corte de cabelo, manicure, pedicuro, depilação, cosméticos e etc. Visando uma boa interação entre a empresa e clientes, será disponibilizado um atendimento diferenciado. Com isto, a empresa pretende fidelizar e atender às demandas do público feminino. Mensuramos a viabilidade econômica e financeira do projeto. Este plano de negócios tem a finalidade de estimular o espírito empreendedor destes. É importante ressalvar que o ramo de beleza é um dos setores que vem crescendo ultimamente, graças à estabilidade da economia e a vaidade feminina, esse público está cada vez mais independente. Diante deste contexto, o “MARIA” pretende valer-se dessas evidentes oportunidades comerciais, e inovar o segmento