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A gestão de pessoas no processo de desenvolvimento das organizações

-Principais características de um líder.

1. Percebem as oportunidades: aquilo que alguns chamam de sorte, na verdade é o encontro da preparação com a oportunidade. Um líder não só percebe as oportunidades, como está sempre preparado para agarrá-las;
2. Perseguem visões: paciência e persistência são qualidades inerentes a um líder. Saber diferenciar a insistência da persistência também é muito importante!
3. Transformam problemas em situações: a capacidade de enxergar de outros ângulos traz à tona diversas possibilidades de resoluções, reduzindo o que parecia um problema, numa situação perfeitamente contornável;
4. Traçam estratégias impiedosas: procuram produzir resultados extraordinários (algo ordinário, acrescido de algo mais, de algo extra) não por acaso, mas, fruto de análise e planejamento consistentes;
5. Constroem forças estratégicas: baseiam-se no que cada pessoa tem de melhor e trabalham seus pontos positivos para criar espírito de equipe;
6. Exercem influência: influência envolve a utilização de meios para estimular e incitar o pensamento e a opinião, bem como o comportamento;
7. Observam pessoas: o líder se concentra nas pessoas e em seu progresso, estimulando-as para que se motivem a realizar suas tarefas com eficiência e eficácia;
8. Estabelecem exemplos: o bom exemplo é uma ferramenta mais motivadora do que todos os regulamentos do mundo! É ter o discurso igual à prática;
9. Inspiram: o líder deseja ter certeza de que seu pessoal sabe por que seu trabalho é importante. Estímulo e inspiração para gerar motivação e resultados;
10. Delegam poderes: se você não pode autorizar, não pode liderar. A delegação de poderes pode desencadear a energia necessária para levar a organização (e seus colaboradores) além de sua posição atual;
11. Assumem e conseguem cumprir compromissos: liberdade não exclui responsabilidade! Um bom líder consegue resultados diferenciados através da