Avaliação PCP

UNIVERSIDADE TECNOLÓGICA FEDERAL DO PARANÁ
Campus Cornélio Procópio
Diretoria de Pesquisa e Pós Graduação
Especialização em MBA- Especialização em Gestão da Produção – Turma X
Avaliação
1. Qual a importância da previsão da demanda para o PCP?
 R: As previsões têm uma função muito importante nos processos de planejamento dos sistemas de produção, pois permite que os administradores destes sistemas antevejam o futuro e planejem adequadamente suas ações.

2. Qual a importância do Planejamento Estratégico para a gestão da produção?
R: Gerar condições para que as empresas possam decidir rapidamente perante oportunidades e ameaças, otimizando suas vantagens competitivas em relação ao ambiente concorrencial onde atuam, garantindo sua perpetuação no tempo.

3. Qual o ciclo virtuoso do PMP?
R:

4. Qual a função dos estoques na produção?
 Garantir a independência entre etapas produtivas
 Permitir uma produção constante
 Possibilitar o uso de lotes econômicos
 Reduzir os lead times produtivos
 Colocar segurança no sistema produtivo
 Obter vantagens de preço

5. Qual o objetivo do sequenciamento em uma linha de montagem?
 R: O seqüenciamento em linhas de montagem tem por objetivo fazer com que os diferentes centros de trabalho encarregados da montagem das partes componentes do produto acabado tenham o mesmo ritmo, e que esse ritmo seja associado à demanda proveniente do PMP, razão pela qual é chamado de balanceamento de linha

6. Quais as vantagens na adoção de um sistema Kanbam de controle?
R: 1) O número de cartões kanban em circulação limita o estoque máximo. Essefato é resultante do esquema de funcionamento do sistema onde aautorização para fabricação é dada através do cartão; 2) A eficiência do sistema é medida pela redução do número de cartões emcirculação3) As necessidades de reposição são identificadas visualmente;4) Uma vistoria nos escaninhos dos cartões kanban ou de uma contagem doscontainers permite imediata visualização da