Avaliação de desempenho da liderança

Através das características que agregam valores e contribuem para o desenvolvimento da empresa, é possível medir a dimensão organizacional dos talentos que nela estão inseridas.
A Avaliação de Desempenho mostra o resultado do engajamento dos lideres e liderados no que se refere à responsabilidade, cuidados e zelo ao patrimônio como um todo.

LIDERANÇA 1 2 3 4
DIMENSÃO ORGANIZACIONAL – Características que agregam valor e contribuem para o desenvolvimento da Empresa.
ENGAJAMENTO ORGANIZACIONAL - Responsabilidade e cuidado no tratamento do patrimônio da UNIMED.
Comprometimento com Programas Organizacionais como por exemplo : Treinamento, Reuniões Periódicas, Palestras.
ORIENTAÇÃO PARA RESULTADOS - Concentra-se nos resultados assumindo compromissos com a organização e com todos os processos da empresa. Contribui com ideias e sugestões para obtenção satisfatória dos mesmos.
CAPACIDADE DE ANÁLISE/SOLUÇÃO DE PROBLEMAS - Capacidade para julgar e emitir recomendações adequadas sobre assuntos relativos a sua área de atuação, após criteriosa análise da situação.
ORGANIZAÇÃO – Como o funcionário seu ambiente de trabalho; como ele organiza seu dia de trabalho; como ele determina as prioridades e sequência das tarefas.
DIMENSÃO FUNCIONAL – Características que geram impacto nos processos e formas de trabalho.
QUALIDADE E PRODUTIVIDADE - Realiza suas atividades de forma completa, precisa e criteriosa, atendendo aos padrões de qualidade esperados.
HABILIDADE TÉCNICA - Nível de conhecimento sobre os procedimentos, normas e padrões internos necessários para exercer suas atividades.
ENERGIA E DISPOSIÇÃO PARA O TRABALHO - Demonstra interesse, entusiasmo e determinação na execução de suas atividades. É pró-ativo(a).

DIMENSÃO FUNCIONAL – Características que geram impacto nos processos e formas de trabalho.
QUALIDADE E PRODUTIVIDADE - Realiza suas atividades de forma completa, precisa e criteriosa, atendendo aos padrões de qualidade esperados.
HABILIDADE TÉCNICA -