AVA Estrat Gia E Din Mica Competitiva

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva
Aula-tema 03: Análise Setorial

NOME
Thiago de Paula Bueno
RA
1153373020

Atividade de Autodesenvolvimento

Anhanguera Educacional
ANO 2014
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva
Aula-tema 03: Análise Setorial

Atividade de Autodesenvolvimento

Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor Alberto Rodrigues Meijome .

Anhanguera Educacional
ANO 2014

Passo 2: Considerando o estudo realizado nos textos indicados, você deverá:

1. Ilustrar a matriz de Ansoff, completando-a com o nome de cada empresa no quadrante correspondente à sua estratégia.

Matriz de Ansoff
Escopo do Produto

Produtos Atuais
Novos Produtos

Escopo do Mercado

Mercado Atual
Concentração
Basf
Desenvolvimento de Produto
Hyundai CAOA

Novo Mercado
Desenvolvimento de Mercado
TOTvs
Diversificação
Unilever

2. Apresentação das empresas, incluindo o nome, a nacionalidade, tamanho (em número de funcionário), área de atuação (segmento), produto (ou linha de produto que seja adequado à analise aqui proposta), mercado e respectiva estratégia da matriz Ansoff à qual está correlacionada.

Empresa 1

Mercado Atual Concentrado :

Nome: Basf

Nacionalidade: Alemã

Número de funcionários: Cerca de 113 mil funcionários trabalham no grupo
Basf.

Área de atuação: Com um portfólio de 8.000 produtos, a empresa têm oferecido importantes contribuições para os segmentos de produtos para agricultura e nutrição, químicos, produtos de performance, plásticos e petróleo e gás.

Mercado e respectiva estratégia: Unir êxito econômico, responsabilidade social e proteção ao meio ambiente. Por meio da ciência e da inovação, nossos clientes estão aptos a atender as atuais e as futuras necessidades da sociedade. A meta