Ava Brasil motors 1 semestre adminitração

BRASIL MOTORS S.A
Retenção de conhecimento
A maneira adequada de reter os conhecimentos da Brasil Motores S.A tornando-os “Tácitos”. Manter algumas informações em sigilo claro que disponibilizando as informações técnicas aos seus sucessores responsáveis pela produção de veículos da empresa o que possibilita a continuidade de fabricação, pois muitas como diz o ditado; “o segredo é a alma do negócio”, só que com um detalhe o segredo é da empresa.
Condições organizacionais para geração de conhecimento.
Intenção Organizacional; Autonomia; Redundância; Variedade; Flutuação & Caos Criativo.
Intenção Organizacional
Dar livre expressão aos funcionários para corrigir as possíveis falhas da empresa e corrigi-las.
Fazer reuniões semanais afim de trocar informações e idéias com os funcionário,além de trazer as experiência dos funcionários mais antigos da em.presa
Autonomia
Pesquisar as necessidades dos clientes para adaptar as necessidades da Brasil Motores S.A, podendo assim gerar melhor atendimento.
Criar novas técnicas para o trabalho no manuseio diário podendo assim aumentar o rendimento.
Aplicar espiral do conhecimento para todos.
Redundância
Organizar com funcionários e administradores afim de buscar novas ideias e um conhecimento maior para o desenvolvimento empresarial.
Sendo viável para troca de informações, importantes para melhoria de desenvolvimento. Ideia: Caso não aja possibilidade se reunir todos os empresários pessoalmente fazer reunião virtual o que já é bastante usado é uma forma de ba. Variedade
Oportunizar os novos administradores e técnicos da Brasil S.A, pois dando oportunidade de estágio renumerado, e possível chance de emprego aos novos administradores, será possível obter novas ideias e conquistas formando espiral de conhecimento com os antigos colaboradores da empresa. Flutuação & Caos Criativo
Manter o padrão de cultural da empresa sem que seja bloqueada inovação a motivação.Melhorar dia a dia o modo de