Auxílio à preparação do plano

Auxílio à preparação do plano de negócios

Sumário

Preparação do plano do negócio para viabilizar o empreendimento 2
O plano do negócio 2
O que fazer e não fazer 3
Seja sucinto 3
Não diversifique 3
Não use jargões técnicos 3
Projete vendas com base no mercado, não na produção 4
Não faça afirmações vagas 4
Apresente e discuta todos os riscos 4
Não “chute” aspectos técnicos 4
Venda sua imagem como empreendedor 4
Tópicos do plano 4
Capa do plano 5
Sumário 5
Índice 5
Descrição do negócio 5
Análise financeira 5
Análise dos riscos 5
Documentos anexos 5
Análise financeira do novo empreendimento 7
O conceito de fluxo de caixa 7
Contabilidade de caixa 8
Fluxo de caixa histórico 8
Ponto de equilíbrio operacional 8
Fases do fluxo de caixa 9
Pré-operacional 9
Início das operações 10
Operação no ponto de equilíbrio 10
Operação pouco acima do ponto de equilíbrio 10
Operação plena 10
Cálculo do fluxo de caixa 11

Preparação do plano do negócio para viabilizar o empreendimento
O plano do negócio
É a formalização das ideias, da oportunidade, do conceito, dos riscos das experiências similares, das medidas para minimizá-los, das respostas aos pré-requisitos, da estratégia competitiva, bem como do plano de marketing, de vendas, operacional e financeiro para viabilizar o negócio. Ele representa uma oportunidade única ao futuro empreendedor de analisar todas as facetas do novo negócio, acarretando os seguintes benefícios: reúne ordenadamente as ideias; impõe a avaliação do potencial de lucro e crescimento do novo negócio, bem como de suas necessidades financeiras; examina as consequências de diferentes estratégias competitivas; permite simulações, evitando gastos com riscos e erros; é um documento que viabiliza a atração de sócios e investidores para o novo negócio, bem como se trata de uma apresentação a fornecedores e clientes; é importante para o recrutamento de empregados e sua orientação na execução das suas tarefas.
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