Auxilio a pessoas com deficiências

1. VISÃO DE FUTURO

Ser reconhecida como uma empresa inovadora no mercado brasileiro, que desenvolve produtos com qualidade, conforto e segurança, voltados para atender o público com necessidades especiais.

2. NEGÓCIO

Neste item, serão descritos aspectos fundamentais para a estruturação do negócio, definindo os processos e a equipe necessária.

2.1. IDENTIFICAÇÃO DO NEGÓCIO

Localizada na Grande São Paulo, trata-se de uma empresa de pequeno porte, sendo sua área dividida entre a parte da produção e a parte administrativa. Haverá estacionamento para os colaboradores, refeitório, ambulatório, área de carga e descarga de materiais e produtos acabados.
A parte administrativa atenderá às áreas de logística, RH, administração, compras, marketing e vendas, gerenciamento de produção, qualidade e segurança, financeiro, gerencia geral. Trata-se de um escritório aberto, com mesas individuais, sendo que as áreas se organizarão por agrupamento. Haverá ainda uma sala de reunião, copa, sanitários masculino e feminino.
A fábrica propriamente dita será um galpão, onde as maquinas e ferramentas estão distribuídas conforme layout a ser definido. Haverá ainda vestiários e sanitários masculinos e femininos, sala de descanso (café e armário de EPI’s), estoques de matérias primas e produtos acabados, sala de apoio da produção, sala para reuniões e treinamentos.

2.2. DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO

O negócio da empresa estudada neste trabalho é definido a partir dos seguintes fluxos de operações:

Vendas:

PCP:

Compras:

Produção de componentes:

Manutenção:

Montagem de componentes:

Pós-venda:

Logística:

Planejamento:

Visita:

Recursos Humanos:

2.3. A EQUIPE

A estrutura organizacional proposta para a