Automação de Controle de Estoque

Projeto de Melhorias e Automação no setor de Suprimentos

Sumário:

1) Introdução
2) Análises e sugestões
3) Benchmarking
4) O que é automação e porque Automatizar
5) Investimento e vantagens
6) Como Automatizar
7) Resultados Possíveis
8) Estudo de caso
9) Consignação e Gerenciamento de Estoque pelo Fornecedor
10) Melhorias no setor de suprimentos a partir da implantação do sistema SAP
11) Bibliografia e Contatos

1) Introdução:

Situação Atual:
-R$2.713.118,45 em estoque de manutenção
-Aproximadamente 2200 itens
-Sala de rolamentos e sala de EPIs
-Equipe:1 almoxarife 1 auxiliar
-Aproximadamente 60 requisições diárias
-Área: 184m² com ampliação prevista para este semestre

Composição do estoque:
82,5% Mecânica 9,4% Elétrica
4,4% Lubrificantes
3,0% Segurança

Problemas encontrados no setor:
-Relatórios de controle
-Localização
-Registro
-Descrição dos materiais
-Controle de estoque

Prejuízos:
-Custos de armazenagem
-Aumento dos gastos com horas extras dos funcionários de produção
-Diminuição de lucro por tempo perdido de produção
-Gastos extras com compras emergenciais e fretes que poderiam ser evitados

2) Análises e Sugestões:

Relatórios de controle:
A imprecisão existente nos relatórios de controle, impede a identificação dos itens de maior importância, o acompanhamento do valor em estoque e da demanda periódica dos materiais.
Com a automatização do almoxarifado e a implantação de um sistema de código de barras, poderíamos obter relatórios mais confiáveis para análises, como de controle de movimentação, e, principalmente, análise da curva ABC. Neste último, podemos identificar os itens de maior valor relativo, e consequentemente maior importância para o estoque. Entraremos com outras informações sobre esta análise mais à frente.

Localização:
O almoxarifado de manutenção encontra-se desorganizado e as peças não possuem critério de