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Aula 2 Administração Científica e Teoria Clássica

Administração Científica

Administração Científica
Este nome vem da tentativa de aplicar métodos científicos aos trabalhos operacionais a fim de aumentar a eficiência. Principal autor é Frederick Winslow Taylor (1865 – 1915), considerado o fundador da moderna TGA. Taylor foi operário, contramestre e engenheiro. Seu trabalho junta-se ao de outras pessoas que, na mesma época, compartilhavam esforços para desenvolver princípios e técnicas de eficiência, que possibilitassem resolver os grandes problemas enfrentados pelas empresas industriais. Apesar de nem todos trabalharem num mesmo grupo, simultaneamente, essas pessoas são consideradas, indistintamente, participantes do movimento da administração científica. Taylor é a figura mais importante desse movimento não apenas pela natureza de suas contribuições, mas também porque muitos o reconheciam como sua liderança. Gantt, Ford e Gilbreth, entre outros.

Administração Científica
Principais problemas que deram origem à Administração Científica: A administração não tinha noção clara da divisão de suas responsabilidades com o trabalhador. Não havia incentivos para melhorar o desempenho do trabalhador. Muitos trabalhadores não cumpriam suas responsabilidades. As decisões dos administradores baseavam-se na intuição e no palpite. Não havia integração entre os departamentos da empresa. Os trabalhadores eram colocados em tarefas para as quais não tinham aptidão. Desperdícios e perdas que prejudicavam a produtividade das empresas

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Essencialmente, Taylor propõe os seguintes objetivos da Administração: Objetivo da boa administração é pagar salários altos e ter baixos custos de produção. Com esse objetivo, a administração deveria aplicar métodos de pesquisa para determinar a melhor maneira de executar tarefas. Os empregados deveriam ser cientificamente selecionados e treinados, de maneira que as pessoas, mais qualificadas, e as tarefas, fossem