AULA TEMA 04 PASSO 01 03 COLABORATIVA

Atividade Colaborativa

Aula Tema 04

Nomes:
Diego Lobo Pedroso - RA: 7043520002
Gabriel Bezerra – RA: 5652265360
Rogério Passos – RA: 6820476187

Passo 01
Gestão e Organização horizontal. A gestão organizacional horizontal é uma tecnologia que possibilita o melhor aproveitamento da equipe de colaboradores, a divulgação de novos conhecimentos entre as equipes e na criação de uma empresa enxuta e com agilidade em seus processos, motivando a participação de todos nos processos de decisão da organização. Um dos seus principais pilares é a flexibilidade das equipes em vários setores da organização. Em uma empresa tradicional linear, cargos fixos, alta hierarquização e comunicação entre setores quase nula, há uma rigidez perigosa de decisão estratégica na mão de apenas uma ou poucas pessoas ignorando muitas vezes o conhecimento e a experiência de muito de seus colaboradores. Com a mudança organizacional e a descentralização do poder, a empresa ganha na flexibilidade e na troca de experiências, visando à busca por objetivos comum a todos na organização. Uma organização horizontal tem como característica a formação de equipes que se inter-relacionam, trocando informações entre si e com autonomia operacional, ou seja, cada equipe é responsável pela sua parte na produção tomando suas decisões com autonomia e responsabilidade arcando com seus bônus e também com seus ônus. A liderança na gestão organizacional horizontal necessariamente deverá ser a democrática, aquela em que o líder motiva a sua equipe, auxilia na criação de novos processos, novos produtos, novos materiais de marketing etc., devendo delegar não tarefas e sim poderes a toda sua equipe mantendo assim todos eles motivados para cumprir seus desafios. O líder deve sempre verificar a execução das metas tomando cuidado para não reprimir possíveis falhas, pois quando a equipe busca novas formas, novas ideias para buscar melhorias, as falhas acabam acontecendo e com elas o processo vai se aperfeiçoando. As