Aula 3 2

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Planejando o armazém

Um armazém bem planejado agrega valor ao produto/serviço da empresa porque auxilia no equilíbrio da demanda e ainda faz com que os estoques estejam mais próximos do público consumidor. http://ava.grupouninter.com.br/videos/video2.php?video=http://vod.grupouninter.com.br/2014/OUT/MT 40023-A03-P02.mp4

Planejamento do armazém
De acordo com BOWERSOX E CLOSS (2008), as empresas possuem razões econômicas e de serviço para armazenar seus produtos. Em linhas gerais são:
Econômicas
• Economias

De serviços advindas de

operações

de

consolidação

e

desmembramento.
• Economias de transporte.

• Manter uma origem de oferta.
• Cobrir diferenças de tempo e espaço entre produtores e consumidores. • Economias de produção.

• Atender as oscilações no mercado (sazonalidades, competição).

• Descontos nas quantidades adquiridas e nas taxas de transporte.

• Dar suporte as políticas de nível de serviço (entregas em 48 horas).

• Economias devidas à redução dos níveis de risco e de estoques, por adiamento da finalização dos produtos (postponement).

Para que a organização consiga atingir essas economias e melhorar seu nível de atendimento são necessários investimentos no armazém. E para decidir em que, e quando investir, é necessário planejamento. Finalmente, para planejar eficientemente é necessário conhecer as principais atividades do armazém:
• Recebimento de material

• Expedição

• Descarregamento, inspeção e separação

• Resolução de problemas de documentação

• Movimentação

• Carregamento

• Segurança

• Embalagem e reembalagem

• Picking

• Montagem de kits

• Consolidação/quebra/mistura de Cargas

• Operações industriais de montagem (finalização do produto)

• Unitização ou paletização

• Controles das condições climáticas dos armazéns.

Conhecendo as tarefas que serão desempenhadas dentro do armazém é possível delinear com mais coerência que estruturas físicas e tecnológicas serão primordiais para atender a necessidade da
organização.