Atvidade de pcp
• receber previsão de vendas da área comercial, expressando intenção de vendas por produto em um determinado período (consumo);
• verificar nível de estoque atual (estoque inicial);
• quantificar o nível desejável de estoque futuro, definindo a quantidade que ficará estocada após cumprir demanda prevista (estoque final); • quantificar a produção a ser cumprida, que então passa a se constituir na meta de produção do período;
• verificar o estoque de matéria-prima e os insumos diversos, determinando os itens que serão adquiridos pela área de suprimentos;
• calcular, em função do nível de produção e das horas previstas de trabalho, a necessidade de equipamento e de mão de obra;
• em função dos equipamentos disponíveis, calcular as horas de trabalho necessárias ao entendimento do plano de produção;
• definir prazo para início e término da produção já quantificada. 2) 8h x 20d = 160 h/mês
160h × 25 camisetas = 4000 camisetas/mês.
3) 4000 camisetas ÷ 4 semanas = 1000 camisetas/semana
1000 camisetas × 3 semanas = 3000 camisetas × 60% = 1800 camisetas
1000 camisetas + 1800 camisetas = 2800 camisetas.
4) (2,5 × 1) + (3,5 × 3) = 2,5 + 10,5 = 13h
1200h ÷ 13h = 92,31horas necessárias para atender a demanda
92,31h × (1 + 3) = 92,31h × 4 = 369 unidades produzidas por semana.
5) a. (12+15+12+20) ÷ 4 = 59 ÷ 4 ≅ 15 chamadas (14,75)
b. Semana 7⇾ 12 × 1 = 12 Semana 8⇾ 15 × 2 = 30 Semana 9⇾ 12 × 3 = 36 Semana 10⇾ 20 × 4 = 80
12+30+36+80 = 158 ÷ 10 ≅ 16 chamadas (15,8)
6) Demanda global prevista para o ano (MMS)⇾
Previsão trimestral de vendas com base no Método do Ajustamento Sazonal⇾
7) FORMULA⇾ Pmês_atual=Pmês_anterior+α×(Cmês_anterior-Pmês_anterior) Pmês_atual=112+0,3×(125-112) Pmês_atual=112+0,3×13 Pmês_atual=112+3,9 Pmês_atual=115,9