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Modelo de Análise Swot, referente a um Jornal Brasileiro de grande circulação
Pontos fortes
Marca
Liderança em veiculação de anúncios
Facilidade em adquirir uma assinatura
Serviços ao Assinante
Percepção do Produto
Benefícios/vantagens do Clube VIP
Ações de relacionamento/comunicação
Descentralização do Marketing
Estrutura de Call Center c/ formação
Superior
Baixo custo em distribuição em relação ao principal concorrente
Criação de novos produtos
Crescimento do número de leitores
Ampliação de cobertura geográfica
Nichos de mercado não trabalhados
Segmentações não trabalhadas (Jovens e adultos até 25 anos)
Aumento da utilização do canal Internet para ações de captação e relacionamento
Perda de leitores por parte do concorrente
Abrir site para degustação de 7 dias c/ cadastro para captação posterior Call Center

Oportunidades

Pontos fracos
Relacionamento com assinante PJ.
Atendimento ao Leitor (atendimento às solicitações). Suporte tecnológico.
Carência de oferta de “mailling” do mercado para o TLMKT.
Baixa exposição na mídia.
Estrutura de distribuição deficiente.

Conjuntura econômica.
Entrada de novos “players” no Mercado.
Campanhas promocionais de outros jornais para captação de assinantes.
Pressão dos custos (p/aumento de preços). Pressão pelo aumento de preço de capa do jornal.

A Análise SWOT é um sistema simples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa (ou de uma iniciativa desta) no ambiente em questão.
Diagrama SWOT
O termo SWOT é uma sigla oriunda do idioma inglês, e é um acrónimo de Forças
(Strengths),
Fraquezas
(Weaknesses), Oportunidades
(Opportunities) e Ameaças
(Threats).
As forças e fraquezas são determinadas pela posição atual da organização e se relacionam, quase sempre, a fatores
“internos”.
Já as oportunidades e ameaças são

Ameaças

antecipações do futuro e estão relacionadas a fatores “externos”. As aspas nas expressões “internos” e “externos” são