ATPS

Localidade: Ipiranga, silva Bueno 2164 - São Paulo Brasil.

Segmento: Atendimento nos serviços em transmitir medicamentos a clientes

Missão: Cuidar da saúde e beleza com excelência no atendimento e prestar serviços com responsabilidade.

Missão Interna: Rentabilidade e Lucratividade

Visão: A satisfação do cliente em 1º Lugar

Valores:Comprometimento, Crescimento e Satisfação de clientes e colaboradores.

Publico Alvo: Clientes com necessidade de ser bem atendido e com busca de melhores preços em suas compras.

Quantidade de funcionários: Esta empresa possui mais de uma filial, no entanto são 55 lojas com aproximadamente 20 funcionários cada.

Informações: Colaborador Daniela Alves com autorização de seu Gestor e também colaborador Marcio Sodré.
UNIVERSIDADE- UNIAN
Disciplina: Gestão de Desempenho – Sandra
Reflexão Critica

Gestão de Desempenho vem sendo uma estratégia e utilizada como uma ferramenta em muitas Empresas, a Gestão de Desempenho faz com que colaboradores sejam visto e promovidos por seus conhecimentos e resultados, além de dar estrutura para atingir os objetivos que a empresa necessita.
Uma organização com um plano de carreira precisa de Gestão de Desempenho para avaliar bem o colaborador realizando etapas a ser seguidas, exigindo bom aproveitamento do colaborador a suas exigências, além também de oferecer recursos para atingir um plano de carreira em sua empresa.
Gestão de Desempenho oferece avaliação de performance, descobrir pessoas chaves na organização, detectar necessidades de capacitação, descobrir candidatos para posto interno e entre outros.
Muitas empresas segue um dos princípios de gestão de desempenho, que onde o corpo gerencial adquiriu certa supervisão entre colaboradores, chegando a um consenso de metas e padrões, estabelecendo confiança e assim conseguir chegar a um feedback com líder e colaborador. Esses pontos fazem com que haja um plano de carreira, realizado por uma boa gestão de desempenho.
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