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ENGENHARIA MECÂNICA
ENGENHARIA CIVIL

TRABALHO DE ADMINISTRAÇÃO
FLUXOGRAMA DE ADMISSÃO DE ENGENHEIRO
Andrômeda Rezende- RA:8432126680
Arlem Barros- RA 8095918416
Débora Madeira- RA:8405119402
Deuler Euridice- RA:8093896132
Elson Junior- RA8483187853
Guilherme Prates- RA:8091883667
Werley Prado- RA:8073842762

Belo Horizonte, 30 de maio de 2014

1. INDICE

2. INTRODUÇÃO

O presente trabalho tem como objetivo apresentar o fluxograma para a contratação de um engenheiro em uma empresa.
3. METODOLOGIA

Com o objetivo de tornar o entendimento do fluxograma mais claro, será inicialmente apresentado o organograma parcial de uma empresa fictícia para definir hierarquia entre as partes.
4. ORGANOGRAMA

Segue o organograma parcial da empresa fictícia utilizada como base para elaboração do fluxograma.

5. FLUXOGRAMA

6. RESPONSABILIDADE NAS ETAPAS CHAVES
ETAPA
SUPERVISÃO ENGENHARIA
GERÊNCIA RH
GERÊNCIA DP
GERÊNCIA TREINAMENTO
COMITÊ DE SELEÇÃO
1
X

2

X

3

X

4

X

5

X

X
6

X

7

X

8
X
X

X

7. OBSERVAÇÕES

OBSERVAÇÃO 1
A MATRIZ DE COMPETÊNCIA indica, baseado nas atividades que o novo engenheiro irá desempenhar, quais são as atribuições e competências do mesmo em consonâncias com as resoluções do CONFEA e conselho regional (CREA).
OBSERVAÇÃO 2
O COMITÊ DE SELEÇÃO tem caráter multidisciplinar e é composto por pessoas indicadas pela, no exemplo acima, Gerência de P&D, Supervisão de Engenharia e Gerência de RH.
8. CONCLUSÃO
Baseado no exemplo acima é possível observar que o processo de admissão de um engenheiro não se difere do processo de admissão de qualquer outro funcionário. A diferença maior será no processo de seleção onde o COMITÊ DE SELEÇÃO conduzirá as atividades com foco nas competências de engenharia.