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A Organização como um Conjunto Integrado de Competências e o Sistema de
Administração de RH
Mudar: 1) Deslocar, dispor de outro modo, remover para outro lugar 2) desviar 3) substituir 4) transferir 5) alterar, tornar diferente. (Dicionário Michaelis)
!Pode-se dizer que uma organização está sempre sujeita a situações de mudanças, tanto no contexto externo como no interno.
! A Era da Informação colocou o conhecimento como o mais importante recurso organizacional.
! Como as organizações são feitas especialmente por pessoas, estas devem acompanhar os movimentos das mudanças ocorridas para não se tornarem ultrapassadas.
! Consequentemente, isso gera mudanças no mercado de trabalho, sendo necessário repensar as atividades profissionais, pois, além do conhecimento, a inovação e o comportamento empreendedor são exigidos do novo profissional.
! A figura do “funcionário” (de função) está mudando; hoje, são discutidos novos conceitos, como trabalho em equipe, competências organizacionais, gerenciais, de equipe e individuais.
! O trabalhador braçal está se tornando cada vez mais um trabalhador intelectual. Esta migração faz com que a formação das pessoas seja um alvo prioritário das organizações.
! De modo geral, a competitividade e a sustentabilidade das organizações agora dependem do conhecimento.
! O sistema de Recursos Humanos não pode, nem deve, ficar fora desta transformação.
Chiavenato (2009) apresenta o sistema de ARH em busca de resultados, ou seja, a sinergia entre organização e pessoas, levando-se em consideração: ! Provisão de Pessoas.
! Aplicação de Pessoas.
! Manutenção de Pessoas.
! Desenvolvimento de Pessoas.
! Monitoração de Pessoas.
! Para Pacheco et al. (2009), no momento em que a sociedade passou a incluir nos produtos valores intangíveis, por exemplo, segurança, status, autorrealização, diferenciação, exclusividade, entre outros, tudo mudou:
! A sociedade.
! As empresas.
! A relação