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Administração de cargos e Salários – Etapa 01 Passo 01.

O termo motivação é aquilo que faz com que o ser humano leve a agir de uma forma a tomar determinadas posturas, baseado neste assunto veem que o salário contribui indiretamente neste fator de suprir certas necessidades humanas.
As pessoas desejam dinheiro, porque lhes permite não só a satisfação de necessidades fisiológicas e de segurança, mas também dá plenas condições para a satisfação das necessidades sociais, de estima e de auto-realização.
Na verdade o dinheiro não é o fim, e também o motivador, mas na verdade o meio para que as pessoas atendam suas necessidades e, aí sim, se motivem. Essa troca fria de trabalho prestado por salário não gera um satisfação do empregado, é apenas uma recompensa justa pelo seu trabalho e o empregado busca a garantia de sua sobrevivência.
É necessário muito mais que salários competitivos. Um bom pacote de benefícios diretos e indiretos é extremamente necessário e um ambiente de trabalho adequado propiciará um maior desempenho também.
Para ter pessoas integradas, produtivas e ambiente motivador na organização, são necessários planos adequados de Recursos Humanos. Considero como plano básico, o carro-chefe, o plano de cargos e salários, porque sem ele dificilmente os demais planos de desenvolvimento funcionam. As pessoas crêem que seu desempenho é, ao mesmo tempo, possível e necessário para obter mais dinheiro. Desde que as pessoas creiam haver ligação entre diferenças de remuneração e de desempenho, o salário poderá ser um excelente motivador.
Sabemos que salário não é o único componente remuneratório de contraprestação do trabalho, existem também os benefícios, que acabam se somando e compondo a chamada remuneração, bem como poderão existir outras verbas de crédito, como, por exemplo, remuneração variável, bônus, gratificações, etc.
Com base neste assunto o salário é fator motivador quando o ponto principal a ser analisado é sua carreira, agora para necessidades