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INTRODUÇÃO

Neste trabalho podemos obervar que uma sociedade é constituída por organizações isso significa que tudo ou quase tudo esta projetado nelas e elas são de grande valor social, devido a essa importância as organizações precisam de resultados mais significativos que aperfeiçoem suas funções. E uma forma para qual, empresas e organizações tem como apoio o Planejamento e Controle da Produção, o PCP.
O Planejamento e Controle da Produção, o PCP tem um papel fundamental dentro das organizações de qualquer tamanho, ou seja, o que a empresa precisa para atingir seus objetivos, com o PCP consegue-se fazer um planejamento analisando todos os assuntos que precisam ser abordados como, entrada e saída de produto, a quantidade a ser feita e entregue dentro do prazo estabelecido sendo que se o mesmo não for exercido gera perda de clientes e uma imagem negativa da empresa no mercado.
Portanto, no mercado atual para as organizações atingirem suas metas com eficácia e ser lucrativa, precisam se atualizar constantemente e estar atenta a uma velocidade competitiva que esta sempre em ascensão.

ETAPA 1
Planejamento e Controle da Produção
O PCP desempenha o controle, o planejamento, e uma produção liderada com eficiência. Apesar de termos mais acesso a informações e sabermos que sem atualização constante a vida útil de uma empresa pode ser curta ou acarretar enormes prejuízos, ainda existem as que gerenciam de maneira arcaica, ou seja, ultrapassada se baseando no que pensam como quantidades a ser produzida ou estoque que ira usar.
As empresas precisam se atualizar e usar as informações adequadas para a realidade atual, portanto, o PCP é uma forma de atender essas necessidades com sistemas de informação que agregam o planejamento logístico atento ao controle da produção, estoque, saída e prazo de entrega respeitando seus fornecedores com compromisso e seriedade.

Conceito do Planejamento e Controle de Produção
Planejamento é importante para atingir as metas