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PASSO 3
Produção Interna
O promissor mercado de bijuterias está em alta para quem desenvolve peças exclusivas. Que é o nosso caso ,produzimos e vendemos colares, brincos e pulseiras... A fabricação das peças é toda artesanal e a estratégia é conquistar o cliente com bijuterias bem trabalhadas e com baixo custos.
A estrutura da empresa Lana Bijoux é enxuta a produção fica por conta das artesãs. Por mês, a empresa faz mais 5000 peças, das quais 50% são brincos.
A gente faz uma pesquisa de tendência, para saber o que vai ser usado na próxima coleção. Depois escolhemos algumas cores para montar a cartela e alguns elementos para trabalhar em cima", explica Elaine .
Além do varejo, a empresa vende bijuterias para mais de 40 lojistas, entre eles, Patrícia Marques. Todo mês, ela compra 60 peças. .
"O diferencial na Lana Bijoux é a variedade de modelos. Sempre procuramos estar a frente em relação ao que está no mercado".
Um dos segredos deste negócio é o designer das peças. Elaine é responsável pela criação das bijuterias, depois dessa etapa, as artesãs preparam as peças-piloto, máquinas e equipamentosusados no processo de produção, além das estratégias de marketing e aincorporação do design aos produtos. Assim que ficam prontas, as bijuterias são encaminhadas para a aprovação dos clientes.
ESTATISTICAS DE INFORMAÇÃO
A empresa atende no atacado e varejo, Para reduzir custos e aumentar a produtividade, terceirizando algumas etapas da produção. Essa estratégia deu certo. O faturamento dobrou e o negócio cresce 40% ao ano. .As exportações brasileiras de jóias cresceram 25% no período de janeiro amarço de 2004. Segundo estatísticas do Ibgm (Tabela Anexo II) houve umcrescimento de cerca de 60% de 2004 até 2006, em todos os segmentos dacadeia produtiva, o que representará a comercialização de US$ 475 milhões.Segundo dados do MME, confirmado pelo Presidente da Fenag (FederaçãoNacional dos Garimpeiros) há cerca de um milhão de garimpeiros emineradores no