ATPS T&D ETAPA 1E 2

ETAPA 1
Esse trabalho tem por finalidade nos alertar a importância dos treinamentos dentro das organizações e o seu reflexo nos demais subsistemas de recursos, com o passar dos anos, esse processo ganhou ainda mais força tornando-se essencial para as organizações que pretende melhorar as habilidades do profissional no desempenho de suas funções.

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO treinamento gera desenvolvimento dentro da organização, uma vez que, investe-se no capital humano que é o principal responsável pela aplicação das tarefas dentro dos diversos setores e, sobre isto, o capital, Treinamento deve ser aplicado nas organizações para desenvolver pessoas, tanto voltado para novas habilidades quanto visando buscar o crescimento daquelas já existentes.
A busca pela necessidade de treinamento deve ser observada pelas organizações, uma vez que a realização do treinamento incute no colaborador além do aperfeiçoamento dos conhecimentos, habilidades e atitudes desenvolvidas no meio corporativo, a consciência do papel que deve ser desempenhado, pois tudo isto requer uma postura profissional, consciente e responsável. Logo temos a busca pelo desenvolvimento tanto do indivíduo como da organização com profissionais bem preparados diante das mudanças ocorridas constantemente
ETAPA 2
TREINAMENTO COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA PARA O CRESCIMENTO ORGANIZACIONAL.

REFERENCIAL TEÓRICO
Entende-se que a produtividade e o bom desempenho estão diretamente relacionados à satisfação do profissional.
Porem, Nota-se que não adianta apenas motivar o empregado deve-se também qualificá-lo para o seu melhor desenvolvimento dentro da organização. Formam-se assim duas ferramentas para oseu crescimento: a motivação e a qualificação. È de suma importância realizar uma análise da influência do treinamento no comportamento do indivíduo para a realização do seu trabalho
Entende-se que treinamento tem como finalidade melhorar o desenvolvimento profissional do ser humano na sua organização, e no