ATPS Tecnologia De Gest O 1

Etapa 1, passo 1 e 2.

Nome da Empresa: Emphasis Indústria e Comercio Ltda.
Localização: Rua Sebastiana Nunes, n°186 - Telefone: 15 33537100
Segmento: Confecção:
Produtos Fabricados/ Comercializados: Calças, shorts e saias jeans.
Porte: Empresa com aproximadamente 2.000 colaboradores espalhados em filiais no interior de São Paulo.
Missão e valores: A Emphasis esta empenhada com o crescimento, produção e abastecimento das lojas e magazines do Brasil e Argentina.
Justificativa pela escolha: É uma empresa que está em expansão e temos duas alunas da Anhanguera que trabalham lá, Évelin RA5724104946 e Caroline RA5528111325.

Mudança organizacional e quebra de paradigmas...

Como uma empresa deve se preparar para mudar sempre que necessário
A mudança organizacional é uma transformação com intuito de melhorar a eficácia da empresa, para conseguir manter-se no mercado, satisfazer o cliente e vencer os concorrentes. Para ocorrer à mudança é preciso determinar como ela ocorrera - porque é necessária? Ocorre um envelhecimento precoce do produto – quando há um produto mais eficaz no mercado? Evolução tecnológica – concorrente possui tecnologia que facilita o processo de produção, diminuem custos e preços de vendas?
Como resolver os problemas que possam surgir em meio à transição? Como influenciar o quadro a aceitar as novas medidas estabelecidas?
Não se pode mudar constantemente. E não existe mudar por modismo, acompanhar a tendência do setor. As Mudanças Organizacionais devem ser estudadas, planejadas para que surtam o efeito esperado e gerem credibilidade e estabilidade ao mercado e entre os colaboradores. Pois, o que esperar de uma empresa que muda constantemente?

Quebra de paradigmas
Entendemos que paradigmas são modelos, referencias para lidar com lidar com situações. Em geral, empresas usam esses paradigmas para nortear suas ações. Com a atual transição rápida dos mercados, as empresas necessitam adaptar se a essas novas situações e nem sempre os paradigmas