atps processos gerenciais

ANHANGUERA
GESTÃO PÚBLICA

PROCESSOS GERENCIAIS

2° SEMESTRE

TUTOR A DISTÂNCIA:

2013

1. Introdução

Observa- se que o fundamental para qualquer empresa ter sucesso atualmente é se planejar. Um bom estrategista é aquele que vê bom empreendedorismo onde os outros apenas veem um negocio como. Pois não são capazes de se planejar e montar um plano estratégico. “Para se tiver seus objetivos alcançados toda organização tem que se planejar.” Nada funciona sem “planejamento”. ". Planejar tem que ver com programar, não com descobrir. Planejar é para tecnocratas, não para sonhadores. Dar aos planejadores a responsabilidade de criar a estratégia é como pedir a um pedreiro que crie a Pietà de Michelangelo.
Gary Hamel

2. Planejamento

É o melhor caminho para se atingir todos os resultados que queira alcançar. É o primeiro passo para o processo de administração. É a ferramenta que as pessoas e as organizações usam para administrar suas relações com o futuro, é definir objetivos e resultados à serem alcançados, é definir meios para possibilitar a realização de resultados, é interferir na realidade, para passar de uma situação desejada, dentro de um intervalo definido de tempo .

Robert Shinyashiki: fala da estratégica da visão que para ele todo administrador terá sucesso se puder ter uma visão do futuro. Mas sem esquecer do presente e para se ter sucesso você precisa ter uma visão do agora e a cada momento procurar novidades para que possa crescer ,evoluir e não se acomodar com o presente e sim procurar sempre ter mais pro futuro. Para ele a visão é a arte de ver oportunidades onde a maioria das pessoas só problemas e para Robert quando você tem uma visão diferenciada , você vê oportunidade ondes as outras pessoas não enxergam nada.
Paulo Santos: para ele o homem sempre teve que planejar suas ações. E que planejar é elaboar um roteiro de ações