ATPS Processos Administrativos

1478 palavras 6 páginas
CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS
UNIVERSIDADE ANHANGUERA –UNIDERP PÓLO ANANINDEUA
CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS 3º SEMESTRE

DIEGO CHAVES RA: 403635
RONALD SANTOS RA: 386803

Ananindeua / PA
2013

UNIVERSIDADE ANHANGUERA –UNIDERP PÓLO ANANINDEUA
CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS 3º SEMESTRE

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

Ananindeua / PA
2013
Passo 1 O que é Planejamento?

É uma ferramenta administrativa muito transparente para analisar as decisões, construir um referencial futuro, estruturando o tramite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação.
Planejar é um processo no qual se identifica aonde se quer chegar, para definir como chegar lá da forma mais eficiente possível.
Podemos considerar que o Planejamento tem benefícios plausíveis para uma empresa como:
-Utilizar os recursos de forma eficaz e eficiente (economia);
-Aumentar o conhecimento sobre o negocio/projeto e seu potencial de mercado;
-Criar um “espírito de negocio” e comprometimento com o negocio/projeto, tanto em relação ao dono ou responsável pelo negocio, como também junto aos funcionários/parceiros envolvidos.
-Determinar tarefas e prazos com responsabilidade definidas, viabilizando o controle do processo e do andamento do negocio.
Planejamento Estratégico:
Exige um longo período entre o inicio e os resultados e considera o futuro em termos da missão da organização.

Planejamento Tático:
Tem um tempo de duração mais curto que o planejamento estratégico e está voltado mais especificamente a variáveis como condições de mercado, metas financeiras e recursos necessários para executar a missão. Todo planejamento tático é realizado dentro da estrutura do planejamento estratégico.

Planejamento Operacional:
Possui um prazo ainda mais curto do que o planejamento tático. São o planejamento diário, que trata de

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